集團公司訊 2月4日上午10：00，河北中捷石化集團有限公司董事會暨管理工作會議在華悅凱旋大酒店4樓第二會議室隆重召開，出席會議的有集團公司董事長王振華，黨委書記于國臣，總經(jīng)理喬樹華，以及其他董事會成員、集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級單位總經(jīng)理等共計25人。會議由集團公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書宋立峰主持。

會議第一項審議并表決通過了集團公司偉業(yè)大廈的施工方案和10萬噸/年叔丁醇的立項。董事長王振華總結(jié)強調(diào)“偉業(yè)大廈的施工和叔丁醇的立項是因勢而為，相關(guān)責(zé)任人要責(zé)無旁貸的抓緊時間，投入精力，主動擔(dān)當(dāng)，以緊鑼密鼓，落地有聲的實際行動執(zhí)行董事會的決議”。

會議第二項由集團公司總經(jīng)理喬樹華作題為《于安思危力行知愈進于治憂亂知深行愈達》的年度工作報告，針對過來一年的各項工作情況做了認(rèn)真回顧，并提出2021年重點工作目標(biāo)及要求。重點指出要奮力既定目標(biāo)，明確做好7件事：企業(yè)的核心在于利潤，利潤的核心在于經(jīng)營，經(jīng)營的核心在于人才，人才的核心在于激勵，激勵的核心在于分配，分配的核心在于績效，績效的核心在于預(yù)算。強調(diào)各單位及全體干部職工在集團改革邁出重要一步的新時期，要繼續(xù)增強憂患意識、經(jīng)營意識、進取意識，推動集團經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展。

會議第三項，各二級單位總經(jīng)理結(jié)合自身現(xiàn)狀，以取得效益最大化，完成各項經(jīng)營目標(biāo)為使命，紛紛亮明態(tài)度，表明決心，有的放矢的闡述了具體的經(jīng)營規(guī)劃。

會議最后由集團公司董事長王振華作題為“擔(dān)負(fù)新使命展現(xiàn)新作為”的重要講話。王董指出，新一年實行的承包改革，對各單位的承包人來說“不是獨立山頭，各自為王，而是讓自然承包人在自己的小天地里放開手腳大有作為。”面對持續(xù)疫情之下的未知困難，他強調(diào)“該做的事，知重負(fù)重、攻堅克難，頂著壓力也要干；該負(fù)的責(zé)，挺身而出、沖鋒在前，冒著風(fēng)險也要擔(dān)。”

董事長在講話中以古語“人不率則不從，身不先則不信。”告誡與會管理者“在上面要求人，后面推動人，都不如在前面帶動人管用。”尤其對各單位的承包人，他告誡“有了集團的信任，同事的支持，下屬的跟從，你再做不好，想想集團還會給你反省的機會嗎？滾動式的承包目標(biāo)不是兒戲似的畫餅充饑，是一種鞭策和激勵。”話語間不僅給予了一份信任，更給予了一份囑托。

董事長強調(diào)，“2021年將是中捷石化的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進之年。”并以“世界上最遙遠的距離是‘知道’到‘做到’的距離”提出期望，“對肩負(fù)的責(zé)任既了然于胸，又付之于行，讓我們共同抱團向‘做到’邁進，邁準(zhǔn)邁穩(wěn)，邁出新氣象，邁出新天地。”

“董事長的講話內(nèi)容豐富，對指導(dǎo)和開展我們今后的工作有重要意義。會后，希望各位管理者都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠?qū)ψ胩枺绕涓鞒邪鼏挝坏牡谝回?zé)任者更要深刻領(lǐng)悟，在管理上多下功夫，努力提升工作效率，以靈活多變的形式激發(fā)全體員工的工作熱情。”黨委書記于國臣在總結(jié)董事長講話時說。

會議結(jié)束，總經(jīng)理喬樹華針對春節(jié)期間新冠疫情的防控做出了精心部署，他重點強調(diào)一是所有離滄的外出人員都要事先向集團如實報備；二是所有進入公司的外來人員都要登記測溫，嚴(yán)防外輸；三是所有值崗干部都要堅守崗位，恪盡職守，深入到基層進行巡視。