河北中捷石化集團有限公司董事長  王振華

（2022年4月9日）

駐足而觀，新啟元和新欣園穩(wěn)進穩(wěn)出的車輛井然有序，罐體內(nèi)裝載著的是未來可期的歡聲笑語，當(dāng)然也包裹了當(dāng)下疫情“內(nèi)防外控”的諸多壓力。今年的清明時節(jié)沒有落雨紛紛時，路人斷魂的實景，墳塋墓碑前缺少了掃墓人敬香的惆悵，叩首的哀愁。清明情鳴，蟄伏的“疫敵”大有來犯洶洶的架勢。尤以上海為關(guān)注的焦點，在全國四方馳援，毅力醫(yī)疫之下，相信中國特色的治疫一定會在堅持中取得最終的勝利。疫比醫(yī)遺，稍有的疏忽都可能會造成難以收拾的局面，治控不嚴的巨大付出，任誰也擔(dān)當(dāng)不起。我在每天瀏覽疫情最新信息的同時，除了牽掛、祈福，更在深度的思考中多了一些感悟，但愿這些感悟能帶給“家人”們一些警覺，尤其是各經(jīng)營單位的管理者。

問題的本身不是問題，不能解決問題才是問題。

我無心評價那些對疫情防控不利的瀆職人員，他們于公不實、不明、不嚴的做法，又豈是輕輕松松一把道德的枷鎖？千里之堤毀于蟻穴，城門失火殃及池魚，勞民傷財?shù)耐鲅蜓a牢太過沉重，錯失良機的幡然悔悟太過遲緩。由此可見，杜微慎防是何等重要！能夠把問題消滅在權(quán)輿之初才是真水平，這足以提醒我們對待工作中出現(xiàn)的各類問題，必須要抓早、抓小、抓細、抓實。各單位的經(jīng)營承包者不妨自身考量一下，大大小小的問題堆積了多少？各位管理者一定要堅信要想飛的高，自己必須翅膀硬。集團對你的認知取決于你個人的能力，你個人的能力就是單位經(jīng)營的晴雨表。有問題就要堅持所有的問題都是自己的問題，拿出解決問題的力度，擺明知錯就改的態(tài)度和行動，是對、是錯，涇渭分明，能夠改錯也就沒錯了。

時間從來不語，卻回答了所有問題，歲月從來不言卻見證了所有人心。

3月28日，有記者問孟晚舟回國6個月來的感受，她引用“洞中方一日，世上已千年”來加以說明，并聲言自己“唯有努力學(xué)習(xí)才能趕上祖國的變化。”人而不學(xué)，其猶正墻面而立。這是不是也提醒每位“家人”，唯有努力學(xué)習(xí)才能趕上中捷石化的變化？集團公司各經(jīng)營單位的主要管理人員中不乏年輕人，關(guān)鍵一點，你們是否面對更新的每一天或多或少有自我成長的焦慮和壓力？中捷石化的持續(xù)邁進需要的是有目標(biāo)，有計劃的心明眼亮的行動者，因為只有這樣的行動者才能對日常生活常感常新，以自律者的姿態(tài)，在每天的新任務(wù)，新追求，新體驗中給大腦補充新的知識。否則的話，就是地地道道的睜眼瞎而已，時間順流而下，生活逆水行舟。任何人在時間和歲月面前都顯得十分弱小，哪有什么歲月靜好，只有積極行動，埋頭苦干，才能改頭換面。不要單憑經(jīng)驗，學(xué)會了一點點小聰明就覺得自命不凡，能夠洞悉一切，其實你自認為看見、看透卻是失明，只有你覺得自己失明才能真正看見、看透，正如一位哲人所言“絕大多數(shù)人，都是在沒有了解自己之前就死了”。

任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船，中捷石化是一家，中捷石化是我家。

清明情鳴。疫情給我們敲響了警鐘，這個警鐘震耳發(fā)聵。變動不居的經(jīng)營環(huán)境一定會存在變數(shù)，希望各經(jīng)營單位要研究切實可行的金石之策，拿出長期的應(yīng)對方案，做好充分的反制準(zhǔn)備，切不可被“船到橋頭自然直”，“車到山前必有路”的說辭誘惑誤導(dǎo)而聽天由命。疫情當(dāng)下，我們一家人不說兩家話，不做兩家事，我們要做的事情就是共同學(xué)會在危機中成長，在險境中化險為夷，開拓新局。道理很簡單，中捷石化是每位“家人”的家，是我們共同的避風(fēng)港，我們只有統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，緊緊抱團把穩(wěn)船舵才能穩(wěn)坐釣魚船。智者慮事，雖處利地，必思所以害；雖處害地，必思所以利。我相信“認真、真實、實在”的中捷石化人越是身處船到中流浪更急，人到半山路更陡的時候，越是憑借智慧銳氣益壯，銳意進取。

中捷石化的“家人”們，楊柳青青，桃杏花開。伴著飛花噴綠的季節(jié)未來已來！待到風(fēng)起云涌時，朝天射。雖然我們在滿滿的期待中對疫情已有所認識，但是比認識更重要的是決心，我們要明知難為而必須敢為，擔(dān)再重也要挑，山再高也要攀，水再寬也要渡，因為在與困難不期相遇時，即便反復(fù)權(quán)衡仍須交鋒，既然事實如此，那就讓我們一起以敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁，向著“百年石化夢”的偉大目標(biāo)進發(fā)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，向著中捷石化的持續(xù)發(fā)展邁進、邁進、再邁進！